中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)走到了十字路口,無論是原材料還是勞動力的成本都在上漲,“中國制造”單純依靠價格優(yōu)勢贏取市場份額的時代已經(jīng)結(jié)束。中國面臨的困境是多方面的,從內(nèi)部的情況看,一方面,中國的資源日趨緊張,大量依靠進(jìn)口,以石油為例,2011年的對外依存度高達(dá)56%;另一方面,中國人口紅利窗口將在2015年關(guān)閉,其中勞動力主力軍25-34歲人口出現(xiàn)較大幅度的下降,將加劇勞動密集型產(chǎn)業(yè)的用工短缺,并促使勞動力成本的快速上漲。
同時,“中國制造”的競爭力受到人民幣升值和產(chǎn)品質(zhì)量問題的影響正在逐步下降。自2005 年人民幣匯率形成機(jī)制改革以來,人民幣對美元匯率中間價累計升值31.4%,“中國制造”價格優(yōu)勢在減弱;歐盟非食用消費品快速通報系統(tǒng)在2012上半年,宣布召回產(chǎn)自中國產(chǎn)品批次約530次,召回原因大部分與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)。
全球知名的自動化控制整體解決方案提供商歐姆龍,一直關(guān)注中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的問題。今年三月,歐姆龍全球CEO山田義仁先生首次訪華,為上海歐姆龍控制電器全自動化工廠揭幕,并提出了解決目前中國發(fā)展困局的必然選擇——工業(yè)自動化。
中國工業(yè)自動化進(jìn)程面臨的三大阻力
山田先生認(rèn)為:“加速中國工業(yè)自動化進(jìn)程勢在必行!保欢袊墓I(yè)自動化之路將面臨著來自技術(shù)、環(huán)境和人才問題三大阻力。
首先,中國的工業(yè)自動化缺乏核心技術(shù),機(jī)械工業(yè)的通用設(shè)備和專用設(shè)備中大部分需要從國外引進(jìn)。特別是高端裝備,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到滿足工業(yè)自動化的需求,高檔數(shù)控機(jī)床90%靠進(jìn)口,數(shù)控系統(tǒng)95%進(jìn)口,儀器儀表70%進(jìn)口。
其次,粗放增長方式帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題。1990-2009年間,中國的GDP增長了5.6倍,但是能源消費增長了2.6倍、二氧化碳排放增長了 2.4倍。污染物排放的增加導(dǎo)致PM2.5、灰霾、光化學(xué)煙霧、酸雨等復(fù)合型大氣污染物問題日益突出。再次,生產(chǎn)管理型人才不足,不能滿足工業(yè)自動化需求。在勞動密集型產(chǎn)業(yè)時代,勞動力以“單一工序型”為主,而在技術(shù)密集的工業(yè)自動化時代,則需要高端技術(shù)型及生產(chǎn)管理型人才。根據(jù)中國勞動力市場信息中心公布的2011年第四季度各類技術(shù)等級的崗位空缺與求職人數(shù)的比例來看,高級技工、技師和高級技師崗位空缺與求職人數(shù)比例最大,分別為2.56、1.97 和2.68。
歐姆龍全面助力中國工業(yè)自動化提速
最新發(fā)布的“十二五”規(guī)劃也強(qiáng)調(diào),要“促進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)”,技術(shù)是制造業(yè)變強(qiáng)的關(guān)鍵所在。專注發(fā)展工業(yè)自動化事業(yè)正是歐姆龍“超全球化”十年規(guī)劃的重要戰(zhàn)略之一。歐姆龍擁有傳感與控制的核心技術(shù),以及業(yè)界數(shù)量最多最齊全產(chǎn)品線,并將中國視為最重要的海外市場,持續(xù)地為中國提供最領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品,為中國的制造業(yè)升級改造做貢獻(xiàn)。2012年5月,歐姆龍在杭州成立了專注于裝備制造業(yè)的歐姆龍通靈自動化有限公司,展現(xiàn)了歐姆龍在此領(lǐng)域發(fā)展的決心。山田先生表示:“這是歐姆龍全面進(jìn)軍裝備制造業(yè)的里程碑事件,也能夠更好地響應(yīng)中國的‘十二五規(guī)劃’中發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)的要求”,為中國制造業(yè)帶來更多優(yōu)質(zhì)的、適應(yīng)本地化發(fā)展需求的自動化解決方案。
此外,歐姆龍的自動化解決方案還能有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境和能源問題。國務(wù)院頒布《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出,支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以解決日益嚴(yán)重的環(huán)境問題,計劃到2015年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4.5萬億元。而今年兩會的政協(xié)工作報告中,也提到了“把推動生態(tài)文明建設(shè)作為履行職能的重要著力點”,可見綠色生產(chǎn)是制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。歐姆龍的全自動化生產(chǎn)線通過建設(shè)光伏系統(tǒng),能夠在分利用天然能源的同時,也引進(jìn)了最新的能源管理設(shè)備,有效削減生產(chǎn)過程中的電能消耗。在日本綾部的歐姆龍工廠,一部分生產(chǎn)線成功實現(xiàn)電力消耗削減達(dá)50%,成為公認(rèn)為日本第一的綠色工廠。根據(jù)中國能源協(xié)會發(fā)布的資料,制造業(yè)消耗了中國75%的電力,而電力能源的利用效率則只有日本的1/5?梢,中國在這方面還有很大的改善空間。而歐姆龍的環(huán)境事業(yè)部則會利用企業(yè)在這方面的技術(shù)優(yōu)勢,加大在華擴(kuò)張的力度,幫助企業(yè)通過升級改造走向綠色生產(chǎn)。山田先生表示:“未來五年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在中國市場將迎來高速增長期,對歐姆龍來說,這不僅是一個機(jī)遇,還是一個責(zé)任,通過環(huán)境事業(yè)部在華擴(kuò)張,解決增長粗放過程中所帶來的環(huán)境問題!
人才是制造業(yè)發(fā)展的靈魂。為制造業(yè)輸送能夠承擔(dān)重要工作崗位的人才是歐姆龍的重要使命,歐姆龍的“超全球化”十年戰(zhàn)略也提出加大對本地人才培養(yǎng)的計劃。上海全自動化工廠的落成,使生產(chǎn)現(xiàn)場人才實現(xiàn)從‘單一工序型’到‘高端技術(shù)型及生產(chǎn)管理型’的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,為中國制造業(yè)伙伴提供又一人才培養(yǎng)的示范。同時,去年歐姆龍聯(lián)手西安工院,共同出資建造了國內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)、水平最高的高校自動化技術(shù)實訓(xùn)中心,山田先生補(bǔ)充:“歐姆龍將繼續(xù)與國內(nèi)高等學(xué)府合作,與中國分享我們在生產(chǎn)管理型人才培養(yǎng)領(lǐng)域的經(jīng)驗并提供世界級的技術(shù)支持。